Bij de Kempengemeenten (Bergeijk, Bladel, Eersel, Oirschot en Reusel-De Mierden) is door het team Geografische Informatievoorziening (GEO) van het Shared Service Center (SSC) onderzocht wat de komst van de BGT zou betekenen voor de processen binnen het team GEO. Tijdens de transitie en assemblage fase zijn er door de medewerkers van het team GEO beschrijvingen gemaakt van de processen zoals die naar verwachting zouden gaan lopen, welke samenhang en afhankelijkheden er zijn en welke input en output nodig is. Op basis daarvan is een processchema gemaakt op hoofdlijnen. Op dit moment is het team druk bezig om deze processen te implementeren en aan te passen op de grillen van de praktijk. Waar theorie en praktijk niet helemaal overeenstemmen is pragmatisch oplossen het uitgangspunt. Naast de interne processen wordt er nu ook samen met de gemeenten gekeken naar de samenhang van het totale ketenproces waarbij de gemeenten uiteraard hun eigen rol spelen. Niet alleen BGT, maar vooral ook BAG en BOR (met GBI als integrale beheerapplicatie) moeten daarin meegenomen worden. Verder zal duidelijk moeten worden vastgelegd wie, waar, welke taken, rollen en verantwoordelijkheden heeft. Dit moet vastgelegd, bekrachtigd en bewaakt worden.
In de bijlage is een presentatie bijgesloten die ik gehouden heb in de themagroep innovatie. Vooral het op deze wijze schematisch inzichtelijk maken van de processen vond men interessant. Vandaar dat ik de presentatie heb bijgevoegd. Ik hoop dat jullie de informatie kunnen gebruiken.